HSIA – Hội Công Nghệ Vi Mạch Bán Dẫn TPHCM

Doanh nghiệp cần điều chỉnh gì để thích ứng với thách thức thuế quan?

Doanh nghiệp Việt cần chủ động đa dạng hóa thị trường, tăng cường nội địa hóa, đầu tư vào R&D để vượt qua thách thức và đón đầu tái cấu trúc chuỗi cung ứng.

Trong bối cảnh cạnh tranh chiến lược giữa các cường quốc và sự tái định hình chuỗi cung ứng toàn cầu, đặc biệt là ảnh hưởng từ chính sách thuế quan của Hoa Kỳ, các doanh nghiệp tại Việt Nam đang đối mặt với cả thách thức lẫn cơ hội. Để thích ứng và phát triển bền vững, những điều chỉnh mang tính chiến lược là hết sức cần thiết, không chỉ ở cấp độ từng doanh nghiệp mà còn cần sự hỗ trợ từ hệ sinh thái và hạ tầng.

Từ góc độ của một doanh nghiệp FDI hoạt động lâu năm tại Việt Nam, bà Công Tằng Tôn Nữ Thùy Trang – Tổng Giám đốc ITO Việt Nam(*) – chia sẻ, là một doanh nghiệp có sản phẩm xuất khẩu sang thị trường Mỹ, ITO nhận thấy rõ sự ảnh hưởng trực tiếp từ các chính sách thuế quan. Để thích nghi, ITO đã chủ động thực hiện tái cấu trúc chuỗi cung ứng nội địa nhằm đảm bảo mọi quy trình được trơn tru, đặc biệt khi xuất khẩu.

Một chiến lược quan trọng khác mà ITO theo đuổi từ sớm là phân bổ thị trường ra nhiều quốc gia trên thế giới, không nhắm duy nhất một thị trường chính. Điều này giúp giảm thiểu sự phụ thuộc và rủi ro khi một thị trường lớn gặp biến động.

Bên cạnh đó, ITO tập trung mạnh vào việc nội địa hóa sản phẩm, hướng tới mục tiêu 100% “Made in Vietnam” và hiện đã đạt mức nội địa hóa trên 80%.

Khi nhập khẩu nguyên vật liệu, công ty ưu tiên lựa chọn những nước được hưởng ưu đãi thuế quan từ Hoa Kỳ. Bà Trang nhấn mạnh sự cần thiết của việc minh bạch hóa nguồn đầu vào để có thể chứng minh xuất xứ rõ ràng, hỗ trợ cho quá trình đàm phán và thẩm định về thuế quan sau này. ITO cũng đã xây dựng một cơ chế phòng vệ rủi ro để quản lý và kiểm soát chặt chẽ các luật lệ thuế trên toàn cầu, đặc biệt là từ Mỹ.

Thay vì lo sợ, công ty coi thách thức này là cơ hội để nhìn lại chính mình và chuẩn bị sẵn sàng cho tình huống xấu nhất, theo đuổi định hướng kinh doanh phát triển bền vững. Bà Trang cho biết, nếu thuế suất Mỹ quá cao, ITO sẵn sàng chuyển dịch sang các thị trường tiềm năng khác như Châu Âu hoặc Nhật Bản để không phụ thuộc vào một thị trường duy nhất.

Công ty cũng chủ động đầu tư và xây dựng cơ sở vật chất từ năm 2025 để đón đầu làn sóng dịch chuyển của các chuỗi cung ứng từ Trung Quốc sang Việt Nam. ITO cũng nhận thấy thách thức về chi phí tăng nhanh và khó khăn về tiếp vận, thủ tục hải quan, và đang tích cực đàm phán với các cơ quan chức năng để tạo thuận lợi.

Một hướng đi chiến lược khác là đầu tư để đáp ứng các tiêu chuẩn toàn cầu như ESG và RBC (Thực hành kinh doanh có trách nhiệm). Điều này có thể giúp công ty được các thị trường khó tính như Châu Âu chấp nhận, mở rộng cơ hội xuất khẩu và thậm chí cung cấp lại cho các đơn vị FDI tại Việt Nam, thay thế hàng nhập khẩu. Bà Trang cho rằng các doanh nghiệp Việt không nên lo sợ quá mức mà hãy bình tĩnh chuẩn bị.

Theo Quân Bảo – Đình Đại

Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp (link trong comment)

(*) Bà Công Tằng Tôn Nữ Thùy Trang – Tổng Giám đốc ITO Việt Nam, đồng thời là Phó chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hội Công nghệ vi mạch Bán dẫn TP.HCM – HSIA